LOGÍSTICA

Historia y antecedentes de la Logística

  La historia de la logística se remonta al principio de los tiempos de la humanidad, donde frecuentemente las personas tenían que trasladarse hasta el lugar donde se hallaba el producto que querían consumir, lo que a veces obligaba a irse hasta ese sitio y quedarse a vivir allí. O los que podían, cargaban con esos productos, y los  llevaban al lugar donde vivían. Pero sólo en pequeñas cantidades y lo peor, esos alimentos encima eran perecederos por lo  que en muchos casos se deterioraban. Las personas que no estaban en condiciones de transportar alimentos, debían ir a vivir al lugar donde se producían los mismos ya que por supuesto, no existía transporte como los de hoy día.  Al ir mejorando los sistemas de transporte, el consumo aumentó y posibilitó su distribución en otras zonas. Luego, los productores comenzaron a especializarse en lo que producían y cuando tenían bastante excedente, exportaban el mismo y así obtenían más ganancias.

•En la logística militar se pensaba en cómo organizar las campañas militares, alojamiento, alimento y transporte. Luego de la Segunda Guerra Mundial, algunos de estos mismos militares o profesionales que habían manejado la logística militar comenzaron a trabajar en grandes empresas, enseñándoles algo de sus anteriores prácticas. Nacía de esta forma la Logística Empresarial o Moderna.

La logística tiene como  objetivos entregar el producto adecuado, en la cantidad precisa  al momento exacto y al mínimo coste.

Actualmente la logística es  clave para obtener una eficiencia y efectividad en todos los procesos operativos y  logísticos desde el punto de origen hasta el punto  de destino  o punto final.

Eficiencia: Porque entre menos tiempo permanezca el producto en cada eslabón de la cadena de suministros menores costos se agregarán al valor final del producto y se abastecerá a el mercado con mayor rapidez.

Efectividad: Porque menores gastos se pueden traducir en mayores utilidades.

Debe de considerarse vital el tiempo, o factor tiempo puesto que de esta manera se pueden reducir costes. 

El Lead time (Tiempo  de toda la operación) depende de la capacidad  o flujo de productos que se tiene o  manipulan, en relación a los requerimientos de los clientes, esta se puede medir en términos de tecnología, mano  de obra, recursos financieros, entre otros.

Por otro lado existe el Forecast o previsión de ventas (Flujo de  información). Es utilizado para la realización de los pronósticos de la demanda del producto X en un determinado espacio de tiempo, lo  cual  conlleva a realizar una planificación de compras, abastecimientos y contratación, para  cumplir con el nivel de  producción acorde a la capacidad.

Adicionalmente, los costos, son fundamentales en la logística, pues uno de sus objetivos es  la disminución de estos, teniendo en cuenta que los costos logísticos afectan en 60% el costo final del producto, por ello  es necesario determinar cuales costos agregan valor y cuales  no. 

Para que todos y cada uno de los productos que se consumen en el mercado nacional e internacional, lleguen al acceso rápido  de los clientes o consumidores finales, la logística es fundamental, de  lo  contrario  no llegarían los productos en la forma, cantidad, calidad y en el tiempo indicado o  requerido es  por ello que en Colombia se hace necesario profesionales en esta área que permitan un mayor crecimiento y competitividad a nivel nacional e internacional de cara a todos los acuerdos y  tratados internacionales que  promueven el comercio  exterior  y también la logística.